青建地產(chǎn)在京舉辦推薦會(huì)
12月19日，借助樂陵（北京）同鄉(xiāng)會(huì)成立之際，青建地產(chǎn)推介了青建·鳳凰城項(xiàng)目，憑借優(yōu)良的品質(zhì)和極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，20余人當(dāng)場(chǎng)交納了定金。
2012年，隨著國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)各項(xiàng)調(diào)控政策的深入，樂陵市房地產(chǎn)市場(chǎng)慘淡，去化速度慢、資金壓力大等問(wèn)題如泰山壓頂。對(duì)此，青建地產(chǎn)及時(shí)調(diào)整策略，著重抓銷售工作及資金管理。
針對(duì)高端客戶群少且分散的特點(diǎn)，青建地產(chǎn)將主要客戶群聚焦于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員及樂陵在京津塘地區(qū)從業(yè)人員，通過(guò)開展一系列活動(dòng)，三個(gè)月時(shí)間，僅這部分群體的銷售額就占總銷售額的一半以上；針對(duì)大戶型房源因總價(jià)較高，市場(chǎng)接受率低，去化速度慢的問(wèn)題，通過(guò)差別定價(jià)、老帶新、圈層答謝會(huì)等措施進(jìn)行專門促銷，刺激銷售量上升一倍。
通過(guò)制定積極穩(wěn)妥的開發(fā)進(jìn)度、結(jié)合項(xiàng)目收支情況對(duì)資金進(jìn)行整體管控、擴(kuò)展融資方式等手段，保證了資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
通過(guò)這些措施，項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售額7500萬(wàn)元，基本完成銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了收支平衡。