國清控股集團召開上半年經(jīng)濟工作會議
7月12日，國清控股集團有限公司2013年上半年經(jīng)濟工作會議在青建·香根溫泉酒店召開，會議總結(jié)了上半年的重點工作開展情況以及總部、各子集團（事業(yè)部）的工作成績；通報了各單位的主要經(jīng)濟指標；部署下半年的重點工作。董事局主席兼CEO杜波、總裁張志華、監(jiān)事會主席丁洪斌，執(zhí)行總裁尚永樂、宋修義、朱廣君在主席臺就座。
杜波主席作重要講話。杜主席說，國清架構(gòu)調(diào)整后，總部和子集團、事業(yè)本部各司其職，較好實現(xiàn)了自身的職能定位。對于下半年的重點工作，杜主席指出：第一，要建立一個具有活力的運營機制；第二，企業(yè)發(fā)展需要清晰的戰(zhàn)略引領(lǐng)。
杜主席表示，近年來我們實行戰(zhàn)略引領(lǐng)的工作思路，發(fā)展方向和速度都比較切合實際。今后要進一步明確戰(zhàn)略定位，就是“以市場為導向，以客戶為中心，實現(xiàn)員工價值的共同成長”。
張總裁作了題為《強化“三個聚焦”，實施“三個突破”，確保全年目標圓滿完成》的報告。張總指出，上半年股份公司較好地完成了各項經(jīng)營目標，基本實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。利潤同比增長51.95 %，營業(yè)額同比增長32.76 %，新簽合同額同比增長22.73 %。
會后，總部和各業(yè)務(wù)板塊進行了分組討論，對會議精神進行了研討和學習。丁洪斌主持會議并作總結(jié)，他表示，這次會議開得非常成功。會后希望大家盡快將領(lǐng)導講話精神融入、貫穿到各項工作部署中，做到內(nèi)化于心，外化于行。